Breite Expertise im Finanzbereich

PROZESS-BERATUNG

• Übergreifende Prozessanalyse und -optimierung mit Schwerpunkt Finanzen
• Begleitung von Business Transformation und Change Management Projekten
• Einführungen mittelständisch ausgerichteter ERP-Systeme
• Ergebnisverbesserungs- und Controllingprojekte

STRUKTUR-BERATUNG

• Organisation und Optimierung von Strukturen im Finanz- und Controllingbereich
• Abstimmung von Finanzbuchhaltung und Abschlusserstellung auf andere Unternehmensbereiche
• Auf- und Ausbau von Controlling und Reportingsystemen
• Integration von Finanz- und Budgetplanung

INTERIM MANAGEMENT

• Interimistische Betreuung der Finance-Themen inklusive Personalführung
• Kaufmännische Evaluierung und strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsmodell
• Konkrete Übersetzung der Unternehmensstrategie für Finanzen und Controlling in den operativen Bereich
• Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen im Finanzbereich
• Umfassende Begleitung von Unternehmensnachfolgen

COACHING

• Geschäftsführungsaufgaben und kaufmännische Unternehmenssteuerung
• Geschäftskonzeption und Business Cases
• Unternehmensorganisation
• Strategische Unternehmensführung mit Schwerpunkt Finanzen

VORTRAGSTÄTIGKEIT

• Keynote Speeches zu aktuellen Themen aus dem Rechnungswesen und Controlling
• Workshops und firmeninterne Weiterbildungen / Vorträge zu firmenspezifischen Themen im Controllingbereich, z.B. Business Plans, Kennzahlensysteme oder Reportingstrukturen
• Dozententätigkeit an verschiedenen Hochschulen