Betriebswirtschaftliche Expertise zu Strukturierung und Prozessoptimierung
Mit meiner breiten und fachbereichsübergreifenden kaufmännischen Erfahrung kann ich Sie perfekt bei strukturellen und prozessualen Herausforderungen für Ihr Geschäft unterstützen. Den mittelständischen Finanzbereich konnte ich während meiner bald zwanzigjährigen Berufstätigkeit gründlich kennenlernen. In sehr unterschiedlichen Tätigkeiten und aus sehr unterschiedlichen Perspektiven hatte ich dabei mit mannigfaltigen Herausforderungen für den Finanzbereich von Unternehmen zu tun.
Solche Herausforderungen können viele Gründe haben: Erhöhte Berichtspflichten, die Einführung einer neuen Finanz- oder ERP-Software, eine grundlegende Neuordnung Ihrer IT-Architektur oder ein Wechsel in der Eigentümerstruktur mit organisationalem Anpassungsbedarf wie im Zuge einer Unternehmensnachfolge.
Zu einer klaren und erfolgreichen Lösung dieses Anpassungsbedarfes sind erfahrungsgemäß zwei Dinge besonders wichtig: Eine effiziente Organisationsstruktur mit einer angemessenen IT-Unterstützung und eine Geschäftsprozess-Optimierung. Dies bedeutet eine konsequente Harmonisierung aller End-to-End-Prozesse sowie ihre Abstimmung auf Ihre akuten Finanzthemen.
Ich möchte Ihnen hierbei meine umfangreiche Expertise anbieten. Dazu habe ich im Frühjahr 2021 SCHEMPP CONSULTING gegründet und übernehme seitdem Mandanten mit Herausforderungen in den genannten Bereichen der Strukturierung und Prozessoptimierung. Wo immer nötig und sinnvoll arbeite ich mit zuverlässigen und erfahrenen Partnern aus meinem Netzwerk zusammen.
Um möglichst klare, einfache und ganzheitliche Lösungen für Ihr Geschäft zu finden, ist meiner Überzeugung nach als Leitlinie die Abstimmung dieser zwei Bereiche besonders wichtig. Meine beraterliche Arbeit verfolgt darum – unabhängig von der konkreten Aufgabenstellung – stets eine Berücksichtigung beider Persepktiven.
